企业总体发展战略和市场、融资投资、组织结构、科研开发、涉外经营等专项战略方面的咨询服务。
　 企业财会制度及系统设计等经营管理实务咨询服务。
　 现代企业制度改革方案的制定及实施。
　 组建企业集团，实施集团改制，完善和发展集团化经营等方案的制订及实施。
　 跨行业、跨地区、跨国经营、连锁经营、特许经营等方面的咨询服务。
　 中外或国内合资、合作、联营等方面的咨询服务。
　 担任企业常年顾问。